Komandų pokyčio sesijos
Organizacijų komandoms ar grupėms (vadovų, projektų, padalinių komandoms, būsimiems vadovams, kt.)
Formatas
Komandų (gali būti grupių) koučingo sesijos
Dalyvių skaičius
iki 10-14 žmonių.
Tema
Temos priklauso nuo komandai ir lyderiui kylančių iššūkių ir norimo pasiekti rezultato. Kiekvienoje sesijoje tikslingai dirbama padedant komandai mokytis ir rasti tinkamiausius sprendimus
Trukmė
Viena komandų koučingo sesija įprastai trunka 3 val. Sutartam sesijų skaičiui susitinkama kas 2-4 sav.
Forma
gyvai ir online
Kiekis
siekiant ilgalaikio pokyčio, paprastai dirbama 3-5 sesijų ciklais.
Skaičiais apie komandų svarbą
darbuotojų jaučiasi motyvuoti dirbdami pasitikėjimu grįstoje aplinkoje (Deloitte, 2022)
įsitraukusių darbuotojų svarsto keisti darbą palyginti su 74% neįsitraukusių (Gallup, 2022)
efektyviau pokyčius valdo bendradabiaujančios komandos (Deloitte, 2023)
Iššūkiai
SPRENDIMAI
Kontrole grįsta
lyderystė
Kontrolė ir mikrovadyba stabdo komandos narių savarankiškumą, augimą ir motyvaciją.
Įsitraukimo
trūkumas
Nenuoseklus komandos narių įsitraukimas ir kylantis abejingumas blokuoja komandos motyvaciją.
Stringantis
bendradarbiavimas
Nesusikalbėjimas, emocijomis grįsti sprendimai ir skirtingi prioritetai trukdo kurti bendrą rezultatą.
Bendrumo
jausmo stoka
Abejonės dėl bendro tikslo, vertybių ir veikimo metodų nukreipia dėmesį asmeninių tikslų įgyvendinimui.
Grįžtamojo
ryšio stygius
Įvertinimo ir palaikymo trūkumas kelia abejones dėl kuriamos vertės ir stabdo komandos augimą.
Pasipriešinimas
pokyčiams
Neaiški pokyčio prasmė ir perspektyva, kylantys nepatogumai kuria nesaugumo jausmą ir pasipriešinimą.
Auginanti
lyderystė
Sukurta aplinka padeda įveiklinti komando stiprybes ir skatina bendrakūrybą.
Natūralus
įsitraukimas
Sąlygos dalintis idėjomis ir būti išgirstais bei pasitikėjimas stiprina asmeninį įsipareigojimą.
Veiksmingas
bendradarbiavimas
Tvarūs tarpusavio ryšiai ir susitarimai padeda rasti būdus sklandžiam darbui.
Sutarimas dėl
vizijos ir tikslų
Susitarimas dėl vizijos, prioritetų ir vertybių padeda siekti ilgalaikių organizacijos tikslų.
Palaikymas ir
skatinimas veikti
Augantis vertės jausmas kuria lojalumą, padeda mokytis iš patirties ir įkvepia siekti daugiau.
Pokyčių
valdymas
Atvirumas pokyčiams skatina inovatyvų mąstymą ir stiprina konkurencingumą.
